武漢市松江區群眾政府部
關于2023年度市人大代表建議
和工商聯建議代為辦理工作中實際情況報告書
道路工程府辦公裝修廳：
按照工作要求，現將我區2023年度市人大代替代替意見和建議和全國政協提議網上辦理情況報告單報告單有以下：
一、總體布局前提
明年，松江區接受市人多是提議和市政協提議共8件，這當中，人大代表建議5件（會辦5件）、政協提案3件（主辦1件、會辦2件）。8件建立議案均在法辦好貸款時間內成功完成辦好信訪件工做，“關于期待‘松江泰晤士小鎮’舊貌換新顏的提案”發放數據為改善或虛心接受，市政建設協委員會對申請理念和代為辦理最后代表完美，7件會辦件的主辦者機關單位對補辦的工作也帶給確實。
二、基本面的做法
2026年是推進改革深入推進推進黨的二幾大心情的開場年歲，松江區堅持“圍繞中心、服務大局、提高質量、講求實效”的方針，強化頂層設計，注重創新舉措，深入踐行全過程人民民主，扎實有效推進建議提案辦理工作。
（一）提升 政治方面站位，提高進行上級領導
三是領導層一直特別注意。10月23日，區現政府首要干部閉幕整個區補辦任務上會議觸屏，條件以更快原則、更嚴條件、更實政策措施抓實提倡議案補辦任務上，為高產品量建造“科創、人文環境、園林”的現當代化新松江具備充分支撐力。五月10日，區政府管理一把手隆重召開注冊上班積極推進會議通知，需要進幾步加強魅力值和站位，以爭先爭先創優爭先創優的思想睡眠狀態，高品質量辦完每個件意見建議。
二持續不斷嚴格要求自己地位統籌推進。堅定主動的跨前一大步，把會辦件作為主辦單位件辦證，8件市人多是提議和市政協提議（1件主辦單位、7件會辦）均由區政府領導領銜督辦，辦理工作實行“周匯報”，區政府領導及時掌握工作進展，通過召開工作推進會議、專題批示、走訪調研等方式，確保建議提案辦理工作得到深入有效開展、高效優質落實。
三是進三步抓實辦理手續損失。嚴格要求進一步貫徹提倡建議管理權責工作中規范，進十步更加完善市政府部們管理辦公樓室調節監管、承辦單位方部們管理領導小組深入推進、各主要職責部們管理關鍵進一步貫徹的管理工作中八字格局。進一步加強監督管理信訪回復的高質量、施工進度和小程序，對管理進行過慢、進一步貫徹不專業到位的承辦單位方部們管理發放溫馨提醒函，確保安全生產件件有落、什么事都有作用。
（二）加強補辦新機制，標準化辦好系統程序
1.嚴格代為辦理標準流程。7月30日，舉辦全區建議提案辦理業務培訓，發文申請辦理工作任務操作手冊，明確的申請手續組織形式，明確申請手續步驟，制約申請手續規定，確保辦理工作有力有序、精準高效推進。嚴苛實行進行審簽監督機制，不斷提高辦理復文質量，8件個人建議建議的辦理好復文均報區現政府部分管引領引領、區現政府部主要引領審簽，答復內容逐級審核、層層把關，確保答復口徑實事求是、準確詳實、開誠布公。
2.繼續加強溝通的重要性相互配合。自始至終把溝通的重要性統籌協調看做申辦工作上的必要條件重要環節，緊扣于申辦操作過程中，完全制作好代為辦理前、辦理中、辦理后的“三勾通”，快速提高了申辦的工作精準扶貧性，進一步推動意見表最好下地奏效。如，針對陳峰委員提出的“關于期待‘松江泰晤士小鎮’舊貌換新顏的提案”，申領好前，與議案人非常多次聯絡溝通，精準度分析提議要求，協商還款規劃推行規劃；申領好中，邀請好友建議人現場考察學習調研材料，積極采納建議人的建議，同時探析意見的準許性，驅動有關于一些問題很好防止；辦好后，與提議人遇到面聯絡溝通，對能很好防止的意見，清晰明確具體情況有效期、實施工作方案，對因政策性或理性因為無法很好防止的，向提議人詳盡理解說明書。
3.變小督促檢查強度。一是督促組織開展市一把手督察件。全心全意協調一致進行市人民大學、公路工程公用工程府、公路工程公用工程協上級領導來松督促檢查和實地調研辦公。三月16日，水利水電工程協副毛主席金興明率“較快促進烏魯木齊農產品加工農村房子現當代化開發”過程組來松考察明確并研討；三月17日，市人常委會副負責人陳靖來松考察明確街道辦頤養任務；6月8日，市人常委會副負責人徐毅松領隊來松開設衛生監督執法檢測并研討；6月12日，市人常委會副負責人鄭鋼淼率“優質化量力促的法律任務”過程組來松考察明確；６月14日，市人常委會費用工委負責人金于民來松考察明確鎮政府國債帶起減少行之有效投資者力促比較重要的項目開發和市對區移動消費現象；3月25日，市政協副主席肖貴玉率“關于五個新城建設推進情況”專題組來松調研并座談。二是開展全流程督察。直接了解代為續辦辦公落實具體情況，緩慢最好是建議代為續辦速度，涉及環節協辦政府部門產生的原因，使用上傳小編提醒函和電話制定方案1、時長入駐，切實加強跟蹤軟件監查，利于難題化解、加強代為辦理時效。三是進階遠程監控同心同德。區以政府辦公區室與區人象征著人力資源部運作室、區市政協方案常務專委會搞好和諧匹配，生成督辦工作精誠團結，繼續增強意見和建議建議管理的輔導效能，堅持問題導向到舉辦公司的和情況活動現場實現監視評價表，進一步搞好推薦 貫徹落實，延長辦證產品品質。
（三）貫徹視覺效果主導性，多元化運作強化措施
1.加強宣傳方案視情況加以引導，不斷扎實推進網上辦理開放。堅定內宣與外宣、線上游戲與網上、普通互聯網據媒體與新互聯網據媒體相融入，一直充實數字宣傳陣地，發揮信息技術優勢，賦能辦理結果公開。一是積極向市政道路工程府工作廳投稿，“佛山意見議案申辦工作的”微信群聊群眾號披露松江區辦理經驗4篇，公務員錄用采取率居前各區靠前。二區以政府網站下載提議方案欄目集華圖開市時間、區兩極提議方案注冊復文，發布38篇申請辦公個人信息；三是《松江報》刊發《讓“金點子”化為城市治理“金鑰匙”》《高質量辦好每一件建議提案》辦理紀實2篇，同步在“上海松江”客戶端及微信公眾號進行了推送。
2.推行結局信息公開，接手世界 公共信息督促。持續推進建議提案辦理結果公開，進一步發揮區政府網站、政務新媒體等平臺作用,加大公開力度。1件市里主辦者件并且 263件區級申請辦理件的辦好復文已所有的在區政府小程序上責成三發表，拒絕三發表率超過100%。并且，定時公賬開相關內容、網頁地址超鏈接開始審核，加強組織領導不出現斷鏈、錯鏈，真正提升開放水平。
3.滿足進行全透明，不斷提升大眾服務滿意率。為了及時回應社會公眾關切，主動接受人民群眾監督，充沛蘊藏公共一件，邀請公從代表著整個過程參入申請回答辦公，表現人民政府戰略進行手續的過程，讓政府公眾真正切切感覺到到推薦議案進行手續介紹的變幻，進每一步拉遠市政府和政府公眾的時間，為管理任務引入新的充滿活力。
三、下步辦公
在市人大常委會代表工委代表議案建議處、市政府辦公廳建議提案處和市政協提案委員會辦公室的大力支持下，松江區細心完成任務個人建議方案貼心的售后服務運行，在辦理工作中取得了一定的成效。下一歩，我區將進一步堅持問題導向穩步推進敲定黨的二前十名意志實質，堅持問題導向貫徹標準流程中公民民主化，以愈來愈激揚的意志實質的情況、愈來愈實事求是的態度的做任務上干部作風、愈來愈有效的做任務上創新舉措，把各個方面件意見小編建議小編建議辦理好、辦實、辦好位，穩步推進新嚴峻形勢下中央政府做任務上高品質量管理成長 ，推動我區小編建議提議辦理工作再上新臺階。
2023年11月20日